Champs d'expertise

Le Cabinet de formation IIPEA intervient dans plusieurs champs des Sciences de la gestion :

• La planification et le suivi de projet
• La planification structurelle des projets (décomposition des projets)
• La conception et le démarrage des projets de développement local
• Conduite de projets en contexte de changement et d’incertitude
• La planification organisationnelle des projets
• La planification opérationnelle des projets et les systèmes de suivi
• Le contrôle budgétaire en contexte de projets; le suivi budgétaire et la production des rapports
• L'audit et l'évaluation des projets et des programmes publics
• L'évaluation économique et financière des projets
• la Gestion de projets, les parties prenantes et la communication d’équipes

• Nouveautés au niveau de l'agriculture :
• Gestion des projets agricoles et appui aux parties prenantes locales
• Cartographie des risques agricoles et plans d'action
• Optimisation des activités génératrices de revenus agricoles, renforcement des organisations professionnelles agricoles et appui aux entrepreneurs

• Nouveautés au niveau de l'environnement et des systèmes d'information:
• Les études d'impact et l'audit environnemental et social des projets
• L'évaluation et le contrôle environnemental
• la sécurité informatique
• La gestion des données géographiques et la Géomatique

• La Gestion axée sur les résultats (GAR)
• La Gestion axée sur les résultats (GAR) : Fondements, méthodologies, implantation, suivi et décision
• Le Management par indicateurs et par résultats
• L'implantation de la GAR dans les projets et les Ministères
• Les tableaux de bord en gestion de projets (TBG)
• Les gestion par indicateurs de progression et indicateurs d'impacts
• Les étapes de la construction des TBG
• Les TBG informatisés et la prise de décision

• Les Finances publiques et les marchés publics
• Le budget et sa nomenclature
• Le contrôle financier
• Évaluation des systèmes de gestion des finances Publiques selon la méthode PEFA
• Le circuit de la dépense publique
• L'équilibre budgétaire
• Les budgets-programmes et la bonne gouvernance
• L'audit des Finances publiques
• Les Cadres de Dépenses à Moyen Terme (CDMT)
• L'évaluation financière des Établissements publics
• La passation des marchés publics (travaux, fournitures et consultants)

• L'Audit organisationnel et l'analyse des systèmes d'information
• L'étude des structures organisationnelles du travail
• L'audit des analyses de postes et des responsabilités
• L'analyse des diagrammes de flux d'information
• L'évaluation des outils de gestion et de la cohérence du système
• L'évaluation des supports informatiques et des canaux de communication
• La coordination des services et des départements et la circulation des informations à l'interne et à l'externe des organisations
• La gestion des ressources humaines et les tableaux de bord
• Les tableaux de bord sociaux
• Le rendement humain en contexte de changement
• La sélection des ressources humaines (assistée par ordinateur)
• La planification des postes de travail
• Les analyses de besoins de formation au niveau départemental et local
• La gestion des compétences
• La formation des formateurs
• La gestion prévisionnelle des ressources humaines et les carrières
• L'audit de la fonction ressources humaines dans les organisations
• La diplomatie moderne et les stratégies de négociation en contexte international
• La diplomatie moderne et économique
• Les relations internationales : enjeux, frontières, maintien de la paix et sécurité ; droit humanitaire, etc...
• La négociation stratégique
• Les types de négociation ; La préparation de la négociation
• L'étude de la partie adverse (offre et contre-offre, scénarios et types d'ententes)
• Communication et diplomatie
• Efficacité et gestion des ambassades
• La gestion du changement dans le secteur public
• La modernisation et gestion du changement dans les organisations publiques
• La décentralisation progressive
• La décentralisation et la restructuration des organisations
• La coordination en contexte de décentralisation
• Les défis de la décentralisation